Finance
Convaincre les acteurs financiers de soutenir votre projet
Tout projet nécessite un apport financier, c’est pourquoi il est nécessaire de s’assurer en amont de la viabilité financière de son projet mais également de la stratégie à mettre en place. Le Business Plan est donc une étape clé lorsque l’on veut entreprendre, point de départ de l’élaboration de la stratégie d’investissement et garant du développement de la structure.
L’importance d’un Business Plan pour le bon déroulement de votre projet
Le Business Plan propose une projection financière sur 3 ans et vient valider le business model de la structure, en regroupant les charges et produits potentiels, créant ainsi une véritable simulation des états financiers de la structure.
Le Business Plan se découpe en 4 parties :
- Business model : réalisé en aval de l’étude de marché, cette première partie permet de démontrer l’intérêt du projet en précisant ses avantages comparatifs et sa pertinence, l’objectif étant de mettre en avant les points forts du projet
- Analyse stratégique subdivisée en deux phases :
Une analyse externe décrivant l’environnement macro-économique du marché sur lequel s’insère le projet
Une analyse interne permettant de déterminer les facteurs clés de succès du projet
- Moyens d’exploitation : cette partie permet d’étudier la faisabilité du projet en termes de ressources humaines et matérielles, et permet donc d’affiner la stratégie de lancement du projet ainsi que les coûts associés
- Analyse financière : comprend une analyse des chiffres clés de l’activité (capitaux investis, fonds propres, etc…) ainsi que les différentes perspectives financières, permettant ainsi d’estimer la viabilité financière du projet
L’assurance d’une expertise financière.
Les Business Plan sont des prestations que nous réalisons régulièrement à ESCadrille, plus particulièrement en complément d’une étude de marché, afin d’offrir à nos clients un accompagnement complet et une vision 360° de leur projet afin de les aider dans leur lancement d’activité.
« ESCadrille a su mener un Business Plan complexe, en s’appuyant sur l’expertise des étudiants de TBS Education en Diplôme Supérieur de Comptabilité Générale (DSCG) afin de valider un projet stratégique. »
Jean-André VERRANI, Thalès